Como trabajamos..
Como trabajamos..
Monkey Agro nace de una simple curiosidad: entender cómo producimos, cómo mejorarlo, y qué valor podemos crear.
Siempre escuchamos: "El campo no para". Y es cierto. Sembramos, producimos, cosechamos... siempre a fondo. Cuántas veces frenaste y te preguntaste: ¿Lo estoy haciendo bien? ¿Puedo mejorar? ¿Se me escapó una oportunidad? ¿Hay más valor del que estoy viendo?.
Monkey trata de tomar ese tiempo; "Explorar negocios y oportunidades".
¿Qué ofrecemos?
Trabajamos sobre la gestión empresarial y la operación comercial de tu negocio para que tomes mejores decisiones y generes más valor. Te acompañamos en ventas, finanzas, estrategia, organización y gestión administrativa, además de optimizar la comercialización de tu producción.
En la operación comercial ofrecemos dos formas de acompañarte. La primera es analizar cómo comercializás hoy, detectar oportunidades de mejora y ayudarte a ordenar y gestionar todo el proceso para que cada decisión tenga más respaldo y mejores resultados. La segunda es encargarnos de la comercialización de tus productos, buscando siempre obtener el mayor valor posible para cada operación.
También podes ser parte de Monkey Agro, no hace falta ser productor ni contar con un gran capital. Si tenés una empresa, un emprendimiento o simplemente ganas de invertir, queremos escucharte.
¿Estás listo para cuestionar tu negocio?
Evaluamos tu decisión de venta: Analizamos si vendés en el momento óptimo para maximizar margen o empujado por la necesidad de caja.
Revisamos tu timing: Evaluamos si estás capturando las mejores oportunidades del mercado o llegando tarde.
Ordenamos tu gestión: Diagnosticamos si tenés una estrategia comercial clara o si solo estás respondiendo a la coyuntura.
Medimos el costo financiero de tu liquidez: Calculamos el impacto de no contar con capital de trabajo oportuno analizando tus días de cobro y pago, índices de liquidez y solvencia, y su efecto directo en el ROE.
Aportamos claridad sobre tu resultado: Determinamos con precisión mes a mes si tu operación está generando ganancias o pérdidas.
Optimizamos tu estructura de financiamiento: Evaluamos si usás las herramientas crediticias adecuadas o las que tenías a cercana.
Profesionalizamos tu modelo de gestión: Definimos si operás bajo una lógica puramente productiva o con estructura de empresa.
Clarificamos tu rumbo de crecimiento: Establecemos objetivos concretos para escalar el negocio y asignamos tiempo a la toma de decisiones.
Destrabamos la toma de decisiones: Transformamos el análisis y el sobrepensamiento en un plan de acción concreto y ejecutable.
Evaluamos la autonomía de tu empresa: Diagnosticamos si tu estructura puede operar con fluidez sin necesidad de tu presencia diaria.
Descentralizamos la toma de decisiones: Eliminamos la dependencia absoluta de una sola persona y profesionalizamos la delegación operativa.
Diagnóstico la estructura de tu equipo: Evaluamos cómo responde hoy cada persona en su puesto y definimos criterios claros para tus próximas contrataciones.
Simplificamos tu carga administrativa: eliminamos el sobrepapeleo y los procesos manuales duplicados para que la información fluya rápido y no frene los negocios.
Ordenamos tu flujo contable: cortamos con el caos de papeles a fin de mes y armamos un circuito limpio para que la contabilidad sirva para planificar, no solo para apagar incendios.
Eficientizamos tus procesos internos: detectamos y eliminamos los cuellos de botella burocráticos que generan errores humanos, pérdida de tiempo y costos ocultos.